A linguagem do desperdício

Vitor Massari

CEO da Hiflex Group, com mais de 20 anos de experiência em projetos de inovação e transformação ágil e digital. Docente da disciplina Gestão Ágil de Projetos nas maiores instituições de ensino do Brasil.

Escreve a coluna Gestão e Cultura Ágil

A linguagem do desperdício

Publicado em 14/09/2020

Resumo:

Muitas vezes algumas startups começam a trabalhar forma heroica, mas não se atentam aos desperdícios e em como não rasgar dinheiro

Você monta sua startup, está com muitas ideias para colocar em prática, mas muitas vezes acaba caindo na cilada do desperdício e, literalmente, rasgando dinheiro.

Para te ajudar a evitar os desperdícios à frente da sua startup e do seu projeto de inovação, elenquei sete tipos de desperdício para ajudar você e seu negócio a não rasgarem dinheiro:

1) Trabalho parcialmente concluído

“Tá pronto, só falta testar”. Tenho certeza que você já ouviu essa!! Qualquer trabalho inacabado não se reverte em resultado. Então bora começar menos e terminar mais!

2) Processos extras

Sabe aquela aprovação desnecessária? Aquela solicitação que poderia ser resolvida com um simples telefonema ou mesmo um e-mail, mas você precisa preencher formulários e mais formulários? Já parou para medir o quanto de tomada de decisão deixa de acontecer por conta destes processos?

3) Fazer o que não precisa

Sabe aquela pizza que você ama, porém sem cebola! Aí a pessoa para te agradar coloca a cebola pois dá um “sabor único na pizza”! A intenção foi boa, mas foi entregue algo a mais do que você gostaria, certo? Então não vamos assumir premissas do que nossos clientes querem e sim realmente entender suas necessidades e expectativas.

4) Alternar tarefas

É o famoso “tocar iniciativas”! Sim, porque “toca” todas e não entrega nenhuma. Fazer muita coisa ao mesmo tempo é um dos maiores mitos da produtividade!

5) Espera

Sabe quando você depende de uma resposta que poderia ser rápida para dar continuidade ao seu trabalho e você fica esperando, esperando, esperando... Já parou para medir quanto você e sua empresa deixam de produzir enquanto algo está em espera?

6) Esforços de comunicação

É aquele famoso e-mail Re: Enc: Re: Re: Re: Re: Enc: Re: Re: ! Quem aqui já passou por isso? Já parou para pensar que muitas vezes o assunto poderia ter sido resolvido com uma simples ligação ou mesmo uma reunião rápida?

7) Defeitos

O pior dos desperdícios!! Quando você compra um produto e ele funciona por pouco tempo, ou não funciona, você fica feliz? Tenho certeza que não! Então imagina o seu cliente ou cliente da sua empresa quando não é bem atendido ou recebe algo que não atende sua expectativa!

Claro que não é tão simples e tão trivial eliminar estes desperdícios, mas temos que começar a entendê-los, medi-los, combatê-los ou sugerir ideias para nossas empresas combaterem.

Para ajudar nesta jornada como identificar e eliminar estes desperdícios, tomo a liberdade de indicar a série de episódios Introdução ao Lean, da plataforma de streaming educacional Hiflix, pertencente à Hiflex Group.

E aproveito para lançarmos a #PRD – Pare de Rasgar Dinheiro para ajudarmos um mundo de inovação com menos desperdícios e mais resultados.

Vitor Massari

CEO e um dos principais especialistas em Agile/Lean da Hiflex Group, possui mais de 20 anos de experiência em projetos de inovação e transformação ágil e digital. Detentor de mais de 20 certificações internacionais especializadas no tema. Docente da disciplina Gestão Ágil de Projetos nas maiores instituições de ensino do Brasil

Vencedor por dois anos consecutivos do Troféu Luca Bastos do evento nacional Agile Trends, trazendo cases de aplicação de gerenciamento ágil em clientes. Autor dos best-sellers Gerenciamento Ágil de Projetos e Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos e Gestão Ágil de Produtos com Agile Think® Business Framework, lançados pela Editora Brasport.

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