Professor da FEARP/USP e da EAESP/FGV. Membro do Conselho da Associação Mundial de Alimentos (IFAMA) e criador da plataforma DoutorAgro.com. Publicou, com sua equipe, mais de 50 livros em 10 países.
Escreve a coluna Agronegócio
Publicado em 01/12/2021
A sustentabilidade é gigantesca e, quando direcionada para o agro, fica ainda mais poderosa, pois trata-se de um setor bastante influente em nosso país e uma verdadeira fábrica a céu aberto. O trabalho do agricultor ganha destaque especial para o tema, pois na fazenda é onde tudo começa e nada melhor do que começar certo, não é mesmo?
Associado às técnicas que promovam a preservação do meio-ambiente, o produtor consegue ser sustentável não comprometendo a produtividade do seu negócio. A adoção da agricultura 4.0 e aplicação de métodos diferenciados de manejo na rotina da fazenda são diferenciais nesse sentido.
Pode-se destacar a preservação do meio ambiente, rentabilidade e igualdade socioeconômica como assuntos indispensáveis para o agro sustentável. Seguindo esses preceitos e com a ajuda de todos os atores que compõem a cadeia de produção, se garante o beneficiamento de todos os envolvidos no processo, não somente no tempo presente, mas também no futuro, garantindo recursos para as próximas gerações.
Aí vão algumas dicas que podem ajudar principalmente o pilar ambiental nos negócios agro:
Exemplos atuais mostram como parcerias são interessantes para caminhar nesse sentido. Com apoio de outras organizações que possuem o mesmo objetivo, é possível ganhar força e fazer a diferença. Essa percepção ganha cada vez espaço e agrega valor na percepção que o consumidor possui sobre os produtos.
Conforme notícia que o Valor apresentou recentemente, a John Deere “uma das marcas de máquinas agrícolas mais vendidas do mundo, e a ONG The Nature Conservancy (TNC) estabeleceram um acordo de colaboração” para transformar áreas agrícolas, de forma que se tornem mais produtivas e sustentáveis no Vale do Araguaia, região de Cerrado que se espalha pelos Estados de Mato Grosso, Goiás e Tocantins.
A Amazon também fez parceria com a mesma ONG em projeto que busca dar escala ao reflorestamento na Amazônia. Também segundo o Valor, “a recuperação almejada chega a 20 mil hectares, mais do que vem sendo previsto até o momento por projetos de restauração desenvolvidos por outras organizações e pela própria TNC - na região amazônica”.
Mas como a sustentabilidade gera rentabilidade para o agro? É só pegarmos os números do agronegócio brasileiro e seu potencial. Por exemplo, a consultoria especializada em sustentabilidade WayCarbon, sob encomenda da ICC Brasil (International Chamber of Commerce Brasil), realizou um estudo recente onde mostrou que o Brasil tem capacidade de gerar até R$ 100 bilhões em créditos de carbono apenas no setor do agronegócio, floresta e energia até 2030. O montante seria o equivalente a 1 bilhão de toneladas de CO2 equivalente.
Outras ações voltadas para rentabilidade podem envolver:
Por fim, falando na igualdade socioambiental, mais algumas dicas envolvem ações como:
Nesse sentido, é legal mencionar programas como o Fundo pela Amazônia da JBS que investe em projetos que mudam a vida das pessoas e ajudam a vida na Amazônia a ser melhor. Os resultados esperados são: conservação de 3 mil hectares de áreas nativas de açaí certificados; aumento de 83% na quantidade de cooperados e 30% na participação feminina; autonomia financeira e gestão à Amazonbai e às 2 escolas com modelo inédito de financiamento (Agrofolha).
Essas são algumas dicas para sustentabilidade no agro. Assim como em outros dos nossos artigos, deixamos claro que temos muito potencial e que é possível falar em produção sustentável sim. Esperamos que gostem!
Economista e consultor. É diretor do Instituto de Economia da Associação Comercial de São Paulo, onde também atua como superintendente institucional. Autor dos livros "O Plano Real Para ou Continua" e "O Plano Real Acabou?".
Escreve a coluna Economia
Economista e consultor. É diretor do Instituto de Economia da Associação Comercial de São Paulo, onde também atua como superintendente institucional. Autor dos livros "O Plano Real Para ou Continua" e "O Plano Real Acabou?".
Escreve a coluna Economia
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Escreve a coluna Economia
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Escreve a coluna Economia
CEO da W Futurismo, Futurista Global, Estrategista, especialista em Foresight, em Comportamento Humano e em Gestão Positiva de Mudanças. Faz parte da comunidade da UNESCO em Futures Literacy.
Escreve a coluna Futurismo
CEO da W Futurismo, Futurista Global, Estrategista, especialista em Foresight, em Comportamento Humano e em Gestão Positiva de Mudanças. Faz parte da comunidade da UNESCO em Futures Literacy.
Escreve a coluna Futurismo
CEO da W Futurismo, Futurista Global, Estrategista, especialista em Foresight, em Comportamento Humano e em Gestão Positiva de Mudanças. Faz parte da comunidade da UNESCO em Futures Literacy.
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Economista e consultor. É diretor do Instituto de Economia da Associação Comercial de São Paulo, onde também atua como superintendente institucional. Autor dos livros "O Plano Real Para ou Continua" e "O Plano Real Acabou?".
Escreve a coluna Economia
Sócio da BDO RCS Auditores Independentes – líder da área de Esporte Total. Responsável técnico da plataforma Fair Play Financeiro, da CBF. Professor da CBF Academy e do curso de Gestão e Marketing Esportivo, da Trevisan Escola de Negócios.
Escreve a coluna Gestão do esporte
Sócio da BDO RCS Auditores Independentes – líder da área de Esporte Total. Responsável técnico da plataforma Fair Play Financeiro, da CBF. Professor da CBF Academy e do curso de Gestão e Marketing Esportivo, da Trevisan Escola de Negócios.
Escreve a coluna Gestão do esporte
Presidente do Instituto Chiavenato. Um dos autores nacionais mais respeitados na área de Administração e RH, com mais de 30 livros publicados. Professor convidado de várias universidades nacionais e do exterior.
Escreve a coluna Tendências da Administração
Sócio da BDO RCS Auditores Independentes – líder da área de Esporte Total. Responsável técnico da plataforma Fair Play Financeiro, da CBF. Professor da CBF Academy e do curso de Gestão e Marketing Esportivo, da Trevisan Escola de Negócios.
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CEO da W Futurismo, Futurista Global, Estrategista, especialista em Foresight, em Comportamento Humano e em Gestão Positiva de Mudanças. Faz parte da comunidade da UNESCO em Futures Literacy.
Escreve a coluna Futurismo
Administrador com pós-graduação em Marketing. CEO da Giros Filmes, sócio da Mundo Real e ex-CEO da Agência TUDO. Um dos mais reconhecidos profissionais de Marketing do País
Escreve a coluna Marketing aplicado
CEO da W Futurismo, Futurista Global, Estrategista, especialista em Foresight, em Comportamento Humano e em Gestão Positiva de Mudanças. Faz parte da comunidade da UNESCO em Futures Literacy.
Escreve a coluna Futurismo
Presidente do Instituto Chiavenato. Um dos autores nacionais mais respeitados na área de Administração e RH, com mais de 30 livros publicados. Professor convidado de várias universidades nacionais e do exterior.
Escreve a coluna Tendências da Administração
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Escreve a coluna Tendências da Administração
Cofundador e presidente do Grupo Empreenda, consultor, palestrante e autor do bestseller “Seja o Líder que o Momento Exige”. Criador da metodologia “Passaporte para o Futuro”
Escreve a coluna Inspirando pessoas
Cofundador e presidente do Grupo Empreenda, consultor, palestrante e autor do bestseller “Seja o Líder que o Momento Exige”. Criador da metodologia “Passaporte para o Futuro”
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Administrador com pós-graduação em Marketing. CEO da Giros Filmes, sócio da Mundo Real e ex-CEO da Agência TUDO. Um dos mais reconhecidos profissionais de Marketing do País
Escreve a coluna Marketing aplicado
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CEO da W Futurismo, Futurista Global, Estrategista, especialista em Foresight, em Comportamento Humano e em Gestão Positiva de Mudanças. Faz parte da comunidade da UNESCO em Futures Literacy.
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Administrador com pós-graduação em Marketing. CEO da Giros Filmes, sócio da Mundo Real e ex-CEO da Agência TUDO. Um dos mais reconhecidos profissionais de Marketing do País
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