Administrador com pós-graduação em Marketing. CEO da Giros Filmes, sócio da Mundo Real e ex-CEO da Agência TUDO. Um dos mais reconhecidos profissionais de Marketing do País
Escreve a coluna Marketing aplicado
Publicado em 14/09/2020
Atualmente me pergunto o que leva a esse fenômeno de vermos uma sociedade totalmente polarizada, uma sociedade do sim e do não.
Hoje, o fenômeno que me espanta é traduzido em questões do tipo: ou você é petista ou é Bolsominion, ou Trump ou de esquerda, certo ou errado, conservador ou liberal. Neste último ponto, então, é uma confusão louca, que mistura comportamento e economia e amplia a incompreensão da polaridade. Não existe mais meio termo ou ponderações sobre qualquer um desses temas.
Minha questão é: por que perdemos o hábito de debater, pensar, ouvir, aprender, discordar e sermos propositivos de forma civilizada?
Face a elas (minhas questões) passei a tentar desenvolver algumas teses que quero dividir para estimular essa reflexão.
Esses e alguns outros pontos impactaram no desenvolvimento e na falta de líderes com olhar holístico e com profundidade de pensamento que leve sempre a escolhas pelo bem comum.
Vejo essa falta de líderes na política, nas empresas, nas comunidades e nas famílias. Claro que existem bons exemplos, sem tanta generalização, mas a escassez é uma realidade atual.
Apostando sempre na auto-regulamentação, na regeneração social e, principalmente, que no final, mesmo a duras penas, o bom senso prevaleça, acredito que essa será a oportunidade para indivíduos e comunidades que iniciarem processos de escolhas e visões de futuro em outras bases avancem.
Esse movimento já começou. Hoje, me jogo completamente nele, pois além de julgar mais eficiente e mais justo, tenho certeza que economicamente gerará mais retornos para mim e para o todo.
Esse é uma nova equação que se inicia.
Li recentemente sobre a decisão do maior fundo soberano do mundo (Norueguês), com ativos de 1 trilhão de dólares em sua carteira (sim, 1 tri de dólar), de excluir de seus investimentos as empresas brasileiras Vale e Eletrobrás, apenas por não terem a visão do coletivo, do respeito e cuidado com pessoas. Não os mantiveram apenas por busca de retornos elevados.
Pela primeira vez, a França elegeu esse ano o que chamam de “onda verde”, conquistando as principais prefeituras do País para o Partido Verde, um forte indício de novas escolhas a partir de novos pensamentos e novas propostas.
Como nunca, as Bolsas precificam nas ações empresas com forte governança e não apenas a conquista do Ebitida pelo Ebitida.
Os processos de seleção nas empresas se sofisticam a cada dia e novos critérios na atração de jovens inteligentes, com capacidade de busca na solução de problemas e com valores sólidos, é o desejado.
Estamos falando do início de um movimento sem volta.
É nele que quero estar e para ser prático vou contar o que tenho tentado fazer e agir na educação de meus filhos. Estimulo diálogos com dialéticas e conflito de ideias, leituras de livros, especialmente em papel, fazê-los escrever textos, exercitar a capacidade de ouvir, participar de trabalhos voluntários, viajar em projetos de intercâmbios, fortalecer e valorizar as amizades nas diversas tribos onde circulam e, por fim e muito importante, se jogarem nesse mundo e viverem experiências que seguramente os tornarão mais fortes.
Não espero que se tornem líderes, mas simplesmente cidadãos, na essência da palavra. Só isso os farão construir e participar de um mundo melhor e mais justo.
Tenho certeza que a polaridade será superada em breve, pois já dá vergonha alheia de quem nela milita, só que tudo isso acontece de forma descoordenada.
Resumindo, traduzo a polaridade como um reducionismo da inteligência, uma forma de esconder as próprias fragilidades intelectuais, e que vem acompanhada de um tipo de agressão com o mesmo propósito.
Por fim, sugiro que trabalhe para ser um ser humano interessante, que saiba ouvir, que goste de debater, de estudar, de ler livros, de ir ao cinema ou assistir séries, de viajar, de se atualizar com notícias, de conhecer pessoas diferentes de você, de cuidar de sua alimentação e saúde. Tenho convicção que essa forma não falha e seus dividendos na vida serão generosos.
Professor da FEARP/USP e da EAESP/FGV. Membro do Conselho da Associação Mundial de Alimentos (IFAMA) e criador da plataforma DoutorAgro.com. Publicou, com sua equipe, mais de 50 livros em 10 países.
Escreve a coluna Agronegócio
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Economista e consultor. É diretor do Instituto de Economia da Associação Comercial de São Paulo, onde também atua como superintendente institucional. Autor dos livros "O Plano Real Para ou Continua" e "O Plano Real Acabou?".
Escreve a coluna Economia
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Escreve a coluna Economia
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Escreve a coluna Economia
CEO da W Futurismo, Futurista Global, Estrategista, especialista em Foresight, em Comportamento Humano e em Gestão Positiva de Mudanças. Faz parte da comunidade da UNESCO em Futures Literacy.
Escreve a coluna Futurismo
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Escreve a coluna Futurismo
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Escreve a coluna Economia
Sócio da BDO RCS Auditores Independentes – líder da área de Esporte Total. Responsável técnico da plataforma Fair Play Financeiro, da CBF. Professor da CBF Academy e do curso de Gestão e Marketing Esportivo, da Trevisan Escola de Negócios.
Escreve a coluna Gestão do esporte
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Escreve a coluna Gestão do esporte
Presidente do Instituto Chiavenato. Um dos autores nacionais mais respeitados na área de Administração e RH, com mais de 30 livros publicados. Professor convidado de várias universidades nacionais e do exterior.
Escreve a coluna Tendências da Administração
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CEO da W Futurismo, Futurista Global, Estrategista, especialista em Foresight, em Comportamento Humano e em Gestão Positiva de Mudanças. Faz parte da comunidade da UNESCO em Futures Literacy.
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Cofundador e presidente do Grupo Empreenda, consultor, palestrante e autor do bestseller “Seja o Líder que o Momento Exige”. Criador da metodologia “Passaporte para o Futuro”
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