Como conseguir um mentor?

O primeiro passo para quem deseja obter a tão bem-vinda e necessária mentoria é a pesquisa. Saber quem procurar é uma etapa que não pode ser negligenciada, pois é preciso entender se aquele executivo que você admira realmente vai conseguir lhe auxiliar. “Alinhe seus desafios atuais e pense como seu mentor pode lhe ajudar. Busque, ainda, as experiências que ele teve e que podem ser úteis de explorar. Depois de entender bem seu mentor, entre em contato com ele e exponha seus pontos com a maior clareza e objetividade possível. Isso pode garantir um match mais assertivo para ambos os lados. Lembre-se que nem sempre o grande executivo é o melhor mentor de todos. Às vezes, empreendedores que estão ao seu lado também têm grandes conhecimentos que podem lhe ajudar”, aconselha Vitor Torres, CEO e fundador da Contabilizei.

Mas, afinal, como entrar em contato com essas pessoas fora de programas estruturados, como o da Exame, por exemplo? A dica de quem já passou por esse momento é aproveitar as facilidades das redes online e, também, da aproximação e do networking construído em grupos e associações, por exemplo. “Uma forma muito boa para se conseguir uma mentoria hoje é pelo LinkedIn, uma plataforma onde você pode se mostrar e encontrar profissionais que sejam relevantes e que você goste. A forma de convidar um mentor é que tem que ser olhada com cautela. É sempre necessário levar alguma coisa para a pessoa, mas sem ser invasivo, pois esses profissionais são muito ocupados. É preciso, também, oferecer algum benefício para que aquele profissional possa te mentorar. Outro detalhe é que todos nós estamos envolvidos em várias redes. Eu, por exemplo, participo da Endeavor, da Amcham, do IFL - Instituto de Formação de Líderes e esses lugares sempre possuem profissionais relevantes. Precisamos saber utilizar bem esse relacionamento e canais para chegar no profissional certo e conseguir uma mentoria”, sugere Vinte, que este ano foi listado pela Forbes como um dos jovens abaixo dos 30 anos mais influentes do país.

Se engana, porém, quem acha que esse benefício que deve ser levado até o possível mentor é um retorno financeiro. Para Torres, com o alinhamento correto, conseguir uma mentoria não é difícil e o ideal é fugir dos processos pagos, pois há sempre alguém disposto a ajudar sem esse tipo de cobrança. Para quem deseja saber mais sobre o processo antes de se aventurar num pedido de mentoria a um profissional específico, a solução é se familiarizar com os inúmeros programas online disponíveis, nos quais executivos de sucesso falam abertamente sobre suas experiências e dão dicas para quem está começando. É claro que, nestes casos, as “lições” não serão específicas para o seu negócio, mas é possível assimilar muito do conhecimento passado, conhecer vários empresários e iniciar o planejamento para uma abordagem correta.  

Vinte conta que em um dos processos de mentoria pelos quais passou com Rodrigo Lacerda, ele apresentou dois projetos que, de imediato, foram “recusados” pelo mentor, que explicou as possíveis dificuldades para colocá-los em prática. O CEO da Vivaçúcar explica que, se tivesse levado a ideia bruta para desenvolver na sessão de mentoria, o tempo gasto com isso teria sido totalmente desperdiçado. “Eu sempre mostrei um desafio específico bem desenhado para, assim, começar a trabalhar a partir da experiência deles (mentores) em uma coisa mais certa. Nesses dois casos, o que foi feito foi adaptar a ideia para que ela pudesse ser implantada”, lembra.

Adaptação à experiência e feedback

Participar de um processo de mentoria, como lembrou Torres, não significa seguir os mesmos passos que o seu mentor trilhou na empresa dele. Isso porque cada negócio tem sua própria peculiaridade e é preciso estar atento ao que pode ou não fazer sentido (e dar resultados) para você. Vinte lembra que precisou adequar algumas experiências e sugestões para o seu ramo de atuação a fim de conseguir atingir os resultados desejados. “A Cacau Show é uma marca muito bem vista e boa parte do investimento do Alexandre é para esse lado. Em contrapartida, eu, como um trader de açúcar cristal, não tenho esse poder de marca com o consumidor. Logo, se eu pegasse simplesmente os exemplos dele, iria apenas queimar o meu caixa. O meu negócio é muito mais de bastidores, de ter boas relações com outros empresários, do que se apresentar como uma marca forte para o cliente final. Então, na medida em que eu o via fazendo algumas coisas, percebi que nem tudo era aplicável a mim e isso só eu pude perceber, porque ele não estava dentro do meu negócio”, explica.

Torres explica, ainda, que o sucesso de uma mentoria depende muito do mentorado, do seu processo de planejamento e da sua estratégia de ações a serem executadas. Ele revela, também, que é essencial manter contato com o mentor mesmo após o final da mentoria, dando retorno sobre aquilo que deu certo. “Essas trocas tornam o processo valoroso para ambas as partes”, finaliza.

Entender que é possível contar com a experiência de profissionais de sucesso sem que isso acarrete em mais uma despesa e conseguir separar aquilo que pode servir de insight para o seu negócio, definitivamente, parece ser a melhor opção para a ultrapassar muitas barreiras e estar à frente no mercado. E você, já pensou nisso?